本報訊（新畿輔-保定日報記者王威  牛淑婷） 曾一度被視為銀行攬客“利器”的聯(lián)名信用卡業(yè)務正在悄然發(fā)生變化，日前多家銀行發(fā)布公告稱，停止發(fā)行部分聯(lián)名信用卡。對此，業(yè)內(nèi)專家表示，在信用卡存量競爭加劇和監(jiān)管要求清理睡眠卡的背景下，銀行只有加速清理低效卡種，真正滿足特定客戶需求才是產(chǎn)品取勝的關鍵。

“因我行業(yè)務調(diào)整，自2025年8月31日起，將停止發(fā)行以下信用卡產(chǎn)品……”日前，中國銀行在官網(wǎng)發(fā)布公告稱，將停止發(fā)行長城中升信用卡、中銀志愿公益信用卡、中銀北航信用卡等24款信用卡，并調(diào)整信用卡產(chǎn)品卡面，含主卡、附屬卡。

據(jù)悉，這是中國銀行年內(nèi)第二次公告停發(fā)部分聯(lián)名信用卡產(chǎn)品。今年6月1日起，該行就已經(jīng)停止發(fā)行包括中銀安利銀卡、中銀全球通普卡、中銀松雷信用卡（標準卡）、長城羊城通IC信用卡等13款產(chǎn)品。

不止中國銀行，今年以來，包括浦發(fā)銀行、中信銀行、郵儲銀行等多家銀行都密集宣布停發(fā)部分聯(lián)名信用卡產(chǎn)品。

3月6日，浦發(fā)銀行信用卡中心發(fā)布《關于浦發(fā)銀行信用卡部分產(chǎn)品停止發(fā)行的公告》稱，因業(yè)務策略調(diào)整，該行將從2025年5月12日（含）起停止發(fā)行部分信用卡產(chǎn)品。此次停發(fā)的信用卡產(chǎn)品包括浦發(fā)騰訊聯(lián)名信用卡、浦發(fā)QQ錢包聯(lián)名信用卡、浦發(fā)樊登讀書聯(lián)名信用卡、浦發(fā)網(wǎng)易云音樂聯(lián)名信用卡、浦發(fā)西貝莜面村聯(lián)名信用卡、浦發(fā)OPPO聯(lián)名信用卡、浦發(fā)高德聯(lián)名信用卡等14種。

2月7日，中信銀行信用卡中心發(fā)布公告稱，為更好地提升服務質(zhì)量，自2025年4月1日0時起，該行將停止辦理中信銀行QQ音樂聯(lián)名信用卡、中信銀行騰訊拳皇命運手游聯(lián)名信用卡和中信銀行騰訊圣斗士星矢手游聯(lián)名信用卡的申請、補卡、換卡及到期續(xù)卡業(yè)務。

1月17日，郵儲銀行發(fā)布公告稱，因合作到期，該行將從2025年3月6日0時起停止發(fā)行郵儲銀行華潤通聯(lián)名信用卡。同時，自2025年3月6日0時起，郵儲銀行將不再為華潤通聯(lián)名信用卡（銀聯(lián)版、Visa版）提供華潤通會員權益，華潤通聯(lián)名信用卡不再累計華潤通積分，將調(diào)整為累計郵儲信用卡普通積分。

1月10日，交通銀行太平洋信用卡中心發(fā)布公告稱，因業(yè)務發(fā)展需要，自2025年3月1日起，原天涯明月刀卡持卡人辦理掛失補卡、到期續(xù)卡和重制卡等換卡業(yè)務時，該行將統(tǒng)一為其換發(fā)交通銀行Y-POWER黑卡（青年金卡）。據(jù)了解，交通銀行天涯明月刀聯(lián)名信用卡于2017年7月上市，是一款“游戲+金融”跨界國風聯(lián)名信用卡。

那么，對于信用卡持卡人來說，辦理的信用卡停發(fā)后，還能正常使用嗎？對此，多家銀行在公告中表示，現(xiàn)有卡片在有效期到期之前仍可正常使用。若客戶持有的聯(lián)名信用卡到期或需要補換卡等，銀行將根據(jù)持卡情況，為客戶核發(fā)銀行發(fā)行的其他類型信用卡。

如中國銀行8月31日起停發(fā)的聯(lián)名信用卡產(chǎn)品，在停發(fā)后遇損壞換卡、掛失補卡、到期換卡等情況將換發(fā)同等級、同品牌的信用卡，具體卡面可能有所變化，相關功能及費用標準與對應品牌標準信用卡一致。

近年來，為了搶占客戶，一些銀行與知名品牌或商家合作，推出聯(lián)名信用卡，這些卡片往往具有獨特的外觀設計，并且提供豐富的專屬優(yōu)惠和權益，如消費折扣、積分回饋、會員特權等。

對于多家銀行宣布停發(fā)聯(lián)名信用卡現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)人士分析，在實際應用中存在聯(lián)名信用卡客戶群體集中，實際發(fā)卡量和使用率不高等問題。在這種情況下，監(jiān)管要求銀行清理睡眠卡，銀行自身要降低運營成本，并且更好服務客戶，因此采取停止發(fā)行部分聯(lián)名信用卡。

業(yè)內(nèi)人士建議，信用卡行業(yè)發(fā)展已從“跑馬圈地”的高速發(fā)展階段進入到高質(zhì)量發(fā)展階段，規(guī)模增長減緩是必然趨勢，也意味著競爭會比以往更加激烈。要做好信用卡業(yè)務，一方面需要洞察用戶需求，通過完善功能打造差異化競爭優(yōu)勢；另一方面需要充分融入零售生態(tài)，借助場景化經(jīng)營，為用戶打造更加便捷好用的信用卡服務，真正滿足特定客戶需求才是產(chǎn)品取勝的關鍵。